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那么怎么才能做到控制各个生产环节呢?
1、做好计划，依计划开展工作
计划是指引工作达到目标的参考，没有计划，工作结果往往会与目标产生较大出入，工作绩效必将大打折扣，反之，结合工作实际，做好日、月、季度、年度的工作计划，并立足实际，灵活掌握、调整计划，规划好进度及时间，明确哪个时间段处理哪些工作，做到先急后缓，先重后次。并在执行的过程中不断检视自己的结果是否与计划发生偏离并作出合理，不断修正自己的行为向计划的目标靠拢!那么我们做好工作就不远了。
